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yobo体育app_官网下载—暴力快递,搞坏不赔,我们还要忍多久

来源:yobo体育官网下载点击: 发布时间:2021-12-17 01:41
本文摘要:双十一吸血节终于过完了。正如预料中的一样,今年的双十一成交额再创新高,就连包裹数量都到达了一个新量级。凭据的数据,仅 11 月 13 日当天发生的包裹量,就到达 2.5 亿件。估算下来,今年双十一的总包裹量肯定是破 10 亿的。 短短几天内就能处置惩罚 10 亿件包裹,不得不说,我们国家的快递真心很牛 X。但在自豪之余,机哥又得说:有些快递公司现在在追求效率的路上越走越偏,甚至完全掉臂质量。克日,机哥就在网上看到了一则关于中通快递暴力分拣的视频。

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双十一吸血节终于过完了。正如预料中的一样,今年的双十一成交额再创新高,就连包裹数量都到达了一个新量级。凭据的数据,仅 11 月 13 日当天发生的包裹量,就到达 2.5 亿件。估算下来,今年双十一的总包裹量肯定是破 10 亿的。

短短几天内就能处置惩罚 10 亿件包裹,不得不说,我们国家的快递真心很牛 X。但在自豪之余,机哥又得说:有些快递公司现在在追求效率的路上越走越偏,甚至完全掉臂质量。克日,机哥就在网上看到了一则关于中通快递暴力分拣的视频。视频里的情景简直让人不敢想象。

包裹在快递手上,可以当篮球。冰壶球。还能当足球。也不管内里有啥工具,横竖都能飞。

甚至还能铺路。如果你看过这条视频,想必会对视频中的声音印象深刻。险些每一个被踩过的包裹,都市发出“咯吱”的断裂声。

轻一点的就像上图一样,只是弯折。严重一点的直接爆开,内容物完全裸露。我说...对快递来说,最重要的责任,岂非不是又快又好的,把商品从 A 处送到 B 处吗?这么干活速度确实变快了,但你送一个破烂儿给我,对我来说有用吗?这不是居心给用户找 Trouble 嘛。

再说,这些损失谁来赔偿?这条视频发出后,中通快递很快做出了回应。在回应中,中通吧啦吧啦的说了一堆: 为防止大家看不懂,机哥简朴总结下,他们的意思是: 1、公司已经明令克制这种行为了,是石家庄转运中心的问题。

2、泛起这次问题是因为第三方劳务工太多(暂时工)。3、现在是双十一岑岭期,大家明白一下。4、我们会赔偿由石家庄转运中心发出的破损快递。

5、视频里拍到的涉事人员都要处置惩罚。6、谢谢社会各界的“监视”。看得出来,在这则声明中,中通把大部门的责任都推给了石家庄转运中心和暂时工。可这真的只是个个例吗?其他地方就没这样过吗?机哥在百度用“快递”加“暴力分拣”为关键词举行搜索,竟发现最早的效果可以追溯到 2010 年。

其时快递公司给出的回复和今天如出一辙:把所有的责任都推给快递员,把自己摘得干洁净净。喂,事情已往整整 8 年。8 年国家都放开二胎了,到底什么企业 8 年都拿不出一个防范方法?(最恐怖的是它还活下来了) 仔细看看百度上的搜索效果,哪年快递公司没曝出这档子事?哪年快递公司没致歉?依机哥看,暴力分拣与其说是新闻,倒更像一种常态。

快递公司说他能改,不管你信不信,横竖我是不信。这个所谓的致歉声明,追究责任,不外是找个倒霉蛋顶包而已。如果快递公司不改变现有模式,以后这样的事肯定还会发生。

为何暴力快递屡禁不止小哥嫌人为低,有怨气上次机哥就发过一次关于快递违规操作的文章,在那里文章里机哥原来已经很克制了。效果文章刚一发出来,就遭到了不少快递员朋侪的吐槽。

有的人对机哥说:你以为你花钱了就是上帝吗? 另有的人说:就你给的那点钱,想要什么服务... 在那篇文章里,机哥明显只是希望小哥能按要求送货。不要私自放在快递柜里,不要还没送货就私自签收,也不要直接扔前台,连个招呼都不打就走。这个要求很太过吗?其时有位机友在后台告诉机哥: 其实小哥给你放快递柜,快递柜要收他自己 3 毛钱。

每个快件小哥赚 1 元,用了快递柜他只能赚 7 毛,但为了天天能送更多的货,他只能这么干才气养活自己。......??? 关于薪酬方面的问题,你说这到底是个体员工的责任,还是公司的问题呢?可能许多机友不知道,你们在寄快递时给的钱叫尺度价。可是,如果你是网店卖家这种“大客户”,和快递公司签条约时,可能每单的价钱只有 3 块钱。

(这样的网购订单占快递总量的 80% 以上) 说真的,快递公司间恶性竞争,如今自食其果。快递小哥又把气都撒在用户身上。这真的公正吗?一项工业能让老板不赚钱、员工不开心、用户怨声载道。

机哥我也算长见识了。怪不得那么多小哥改去送外卖。

责任分配杂乱,各网点各怀鬼胎现在,大部门快递的网点都是加盟的。除顺丰相对较好,其他治理都很松散。

​ 这些加盟的网点既要卖力片区的揽件事情,也要卖力派件事情。可是...每个网点的人力是有限的,所以网点老板不得不思考一个问题:揽件更赚钱,还是派件更赚钱。谜底很显着,固然是揽件赚。所以在派件方面,不行制止的,就酿成了今天这个鸟样子。

而且啊,据热心机友透露,有的揽件方为了多赚钱,不惜运送违禁品。(总部嘴上说不行,其实都是报备过的,是默许的) 这些网点只图赚钱,基础不在乎服务质量。

无数个不卖力任的网点组在一起,配合造就了今天的垃圾快递。固然,你别以为只有小我私家加盟的网点这样。快递公司直属的转运中心也没好到哪儿去。

刚刚你看到的暴力分拣,就全泛起在转运中心。你可能好奇,为什么工人敢这么扔?因为不用他们赔呀。按某些快递公司的划定,快递泛起问题,问题由派件方或揽件方负担。

总部先把自己摘得干洁净净。在如此奇葩的治理制度下,没有暴力分拣,那才奇怪呢。

公司和公司的差距,怎么能这么大每次吐槽快递公司,机哥都忍不住夸一下顺丰和京东。(统计,得分 80 分以上的,仅有京东温顺丰) 机哥知道,肯定会有人行侠仗义,认为他们两家贵,所以服务好一点也是天经地义的。可是机哥不这么想。

机哥以为,快递公司之间的价钱差异,可以体现在速度上,可以体现在服务上。唯独不应体现在质量上。就拿转运中心的暴力分拣来说吧。

在屋里加两个摄像头那么难吗?加个摄像头和快递费崎岖有什么关系嘛? 还不都是捏词。别再把所有责任都推给员工了。反思一下自己这么难吗? 机哥记得 2017 年,菜鸟开物流大会时,马云曾对台下的快递公司老板们说: 坐在这里的大部门人,不会泛起在 10 年后的快递行业里。

如果那一天成真了...都是你们自找的。


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